خلاصه کتاب اداره سازمان های ورزش ( نویسنده لقمان کشاورز، ابراهیم علی دوست قهفرخی، شعله خداداد )

کتاب «اداره سازمان های ورزش» اثر لقمان کشاورز، ابراهیم علی دوست قهفرخی و شعله خداداد، یک مرجع کاربردی و علمی است که خوانندگان را با مهم ترین اصول مدیریت در این حوزه آشنا می کند. این اثر با رویکردی جامع، از سازماندهی پایه تا مدیریت مالی و بازاریابی، هر آنچه برای هدایت موفقیت آمیز یک نهاد ورزشی لازم است را روشن می سازد و برای دانشجویان، مدیران و علاقه مندان به این صنعت راهگشاست.

مدیریت در دنیای پرچالش امروز، به ویژه در حوزه های تخصصی مانند ورزش، نیازمند دانش و بینش عمیق است. صنعت ورزش، با تمامی پیچیدگی ها و پویایی های خاص خود، سازمان هایی را طلب می کند که بتوانند در برابر تغییرات محیطی انعطاف پذیر بوده و همزمان اهداف کوتاه مدت و بلندمدت خود را محقق سازند. این سازمان ها، از فدراسیون های بزرگ ورزشی گرفته تا باشگاه های کوچک محلی، نیازمند مدیریتی جامع و راهبردی هستند تا بتوانند به رشد و توسعه پایدار دست یابند.

در این میان، کتاب «اداره سازمان های ورزش» که حاصل تلاش های ارزشمند اساتید برجسته ای چون دکتر لقمان کشاورز (استادیار دانشگاه پیام نور)، دکتر ابراهیم علی دوست قهفرخی (استادیار دانشگاه تهران) و دکتر شعله خداداد است، به عنوان یک منبع علمی معتبر و کاربردی، راهگشای بسیاری از مدیران، دانشجویان و پژوهشگران حوزه مدیریت ورزشی شده است. این کتاب با هدف ارائه مفاهیم به روز و کاربردی، خوانندگان را در مسیر درک عمیق تر سازوکارهای اداره موفق سازمان های ورزشی یاری می دهد.

هدف از نگارش این محتوا، ارائه خلاصه ای جامع و کاربردی از مهم ترین بخش ها و نکات کلیدی کتاب «اداره سازمان های ورزش» است. در این مسیر، تلاش می شود تا با تحلیل فصل به فصل محتوای کتاب، خوانندگان بتوانند در زمانی کوتاه تر به درکی عمیق از ساختار و مفاهیم اصلی آن دست یابند. این خلاصه برای کسانی که به دنبال مرور سریع مطالب هستند، یا قصد آشنایی اولیه با کتاب را دارند، بسیار مفید خواهد بود و نگاهی فراتر از معرفی صرف یک کتاب ارائه می دهد، بلکه خود به تجربه ای از محتوای آن بدل می شود.

معرفی اجمالی کتاب اداره سازمان های ورزش و جایگاه آن در مدیریت ورزشی

انتشارات حتمی، به عنوان یکی از ناشران تخصصی و پیشرو در زمینه کتب علوم ورزشی و تربیت بدنی، نقش مهمی در انتشار کتاب «اداره سازمان های ورزش» ایفا کرده است. این انتشارات با تمرکز بر نیازهای علمی و کاربردی جامعه ورزشی، آثاری را منتشر می کند که می تواند خلاءهای موجود در دانش مدیریت ورزشی را پر کند. کتاب حاضر نیز از جمله همین آثار ارزشمند است که با دقت و وسواس علمی، توسط نویسندگان آن تدوین شده است.

اهمیت و ضرورت این کتاب در آن نهفته است که به نیاز مبرم جامعه مدیریت ورزشی پاسخ می دهد. با گسترش روزافزون صنعت ورزش و پیچیده تر شدن ساختارهای سازمانی آن، نیاز به منابعی که بتوانند اصول علمی و کاربردی مدیریت را به زبانی شیوا و قابل فهم ارائه دهند، بیش از پیش احساس می شود. این کتاب با رویکردی جامع و علمی، به بررسی ابعاد مختلف مدیریت در سازمان های ورزشی می پردازد و مثال هایی واقعی از سازمان های ورزشی گوناگون در سراسر جهان ارائه می دهد تا مخاطبان، با کاربرد هر مبحث در دنیای واقعی بهتر آشنا شوند. در جای جای کتاب نیز، توصیه های کلیدی مختلفی ارائه شده است که خصوصاً برای مدیران و کارکنان حرفه ای سازمان های ورزشی بسیار آموزنده اند.

جامعیت، علمی بودن و ارائه مثال های کاربردی، رویکرد کلی است که در سرتاسر کتاب مشهود است. نویسندگان تلاش کرده اند تا با تلفیق تئوری های مدیریتی روز دنیا و تجربیات عملی در حوزه ورزش، متنی را فراهم آورند که هم از لحاظ آکادمیک غنی باشد و هم بتواند به مدیران ورزشی در حل چالش های روزمره یاری رساند. این کتاب برای طیف وسیعی از مخاطبان، از جمله دانشجویان رشته های مدیریت ورزشی و تربیت بدنی در مقاطع مختلف، مدیران و کارکنان سازمان های ورزشی (اعم از فدراسیون ها، باشگاه ها، وزارت ورزش و سازمان های مردم نهاد)، پژوهشگران و اساتید دانشگاهی، و حتی علاقه مندان به حوزه ورزش که مایل به درک عمیق تر اصول مدیریتی آن هستند، نگاشته شده است. هر فردی که می خواهد درک بهتری از چگونگی اداره موفق یک سازمان ورزشی داشته باشد، این کتاب را منبعی گران بها خواهد یافت.

مرور جامع: خلاصه فصل به فصل کتاب اداره سازمان های ورزش

قلب تپنده کتاب «اداره سازمان های ورزش»، فصول شش گانه آن است که هر یک به بُعدی اساسی از مدیریت در این حوزه می پردازد. با همراهی نویسندگان، به سفری در این فصول می رویم تا درک بهتری از دانش ارائه شده در این کتاب به دست آوریم.

فصل اول: سازماندهی یک سازمان ورزشی

شروع این سفر با تعریف و درک ماهیت سازمان ورزشی است. نویسندگان در این فصل به ظرافت های تفاوت سازمان ورزشی با سایر سازمان ها می پردازند و نشان می دهند که چگونه عوامل خاص حوزه ورزش، ساختار و عملکرد این نهادها را تحت تأثیر قرار می دهد. خواننده درمی یابد که یک سازمان ورزشی تنها مجموعه ای از افراد و منابع نیست، بلکه سیستمی پویاست که با زمینه های شکل گیری و عوامل متعددی گره خورده است.

این عوامل شامل ابعاد اقتصادی (مانند قدرت اقتصادی جامعه و میزان تمایل مردم به هزینه کردن برای ورزش)، اجتماعی (نقش ورزش در جامعه، ارزش های اجتماعی مرتبط با آن)، قانونی (قوانین و مقررات حاکم بر ورزش)، تکنولوژیکی (تأثیر فناوری بر روش های تمرین، ارتباطات و بازاریابی) و محیطی (عوامل جغرافیایی، آب و هوایی و حتی سیاسی) می شوند. نویسندگان به این نکته اشاره می کنند که از آنجا که مردم هیچ نیازی به استفاده از سازمان های ورزش ندارند، برخی سازمان ها باید برای کسب درآمدهایی که پس از برآورده کردن نیازهای اساسی مردم مانند مسکن، غذا و پوشاک، باقی مانده است، رقابت کنند. عواملی مانند میزان تورم، میزان بیکاری، سطح درآمد خالص و هزینه های زندگی؛ همگی تعیین می کنند که افراد چه مقدار پول برای خدمات سازمان های ورزشی، باید هزینه کنند.

اهمیت ساختار و فرهنگ سازمانی در ورزش نیز از مباحث کلیدی این فصل است. چگونگی چیدمان سلسله مراتب، تخصیص وظایف و ارتباطات داخلی، نقش حیاتی در کارایی سازمان دارد. همزمان، فرهنگ سازمانی—مجموعه ای از ارزش ها، باورها و هنجارهای مشترک—به سازمان هویت می بخشد و بر انگیزه، وفاداری و بهره وری کارکنان و ورزشکاران اثرگذار است. مفاهیم پایه مانند کارایی (انجام درست کارها) و اثربخشی (انجام کارهای درست) در سازمان های ورزشی نیز به تفصیل بررسی می شود، چرا که بدون درک این دو اصل، هرگونه تلاش مدیریتی به ثمر نخواهد نشست.

فصل دوم: مدیریت راهبردی در سازمان های ورزشی

پس از درک ساختار پایه، گام بعدی حرکت به سمت آینده است: مدیریت راهبردی. در این فصل، مفهوم و اهمیت مدیریت راهبردی به عنوان موتور محرک پایداری و رشد سازمان های ورزشی تبیین می شود. مدیریت راهبردی به سازمان ها کمک می کند تا در یک محیط متغیر و رقابتی، جهت گیری درستی داشته باشند و منابع خود را بهینه سازی کنند.

مراحل تدوین استراتژی، یکی از محورهای اصلی این فصل است. این مراحل شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان (با استفاده از ابزارهایی مانند SWOT که نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها را شناسایی می کند)، تدوین چشم انداز (آنچه سازمان می خواهد در آینده باشد)، مأموریت (چرایی وجود سازمان) و ارزش ها (اصول بنیادین حاکم بر سازمان) است. تدوین اهداف بلندمدت و کوتاه مدت، گام بعدی است که با دقت و جزئیات فراوان بررسی می شود؛ اهدافی که هم باید قابل اندازه گیری باشند و هم الهام بخش.

پیاده سازی و کنترل استراتژی ها در عمل، بخش مهم دیگری از این فصل را تشکیل می دهد. یک استراتژی، هرچقدر هم که هوشمندانه تدوین شده باشد، بدون اجرای صحیح بی فایده است. نویسندگان به موانع رایج در پیاده سازی و چگونگی غلبه بر آن ها اشاره می کنند. همچنین، با ارائه مثال هایی از استراتژی های موفق در باشگاه ها و فدراسیون های ورزشی در سطح ملی و بین المللی، مفاهیم انتزاعی را به واقعیت نزدیک می کنند و خواننده می تواند الهام بخش هایی برای سازمان خود بیابد.

فصل سوم: مدیریت منابع انسانی در سازمان های ورزشی

ورزش، بیش از هر چیز، بر انسان ها استوار است. فصل سوم به اهمیت نیروی انسانی (شامل کارکنان اداری، مربیان، ورزشکاران، داوران، و حتی داوطلبان) به عنوان مهمترین سرمایه در سازمان ورزشی می پردازد. این فصل این دیدگاه را تقویت می کند که موفقیت یک سازمان ورزشی تا حد زیادی به کیفیت و انگیزه افراد آن بستگی دارد.

فرآیندهای کلیدی منابع انسانی به تفصیل بررسی می شوند: از جذب و استخدام نیروهای متخصص و متعهد، تا آموزش و توسعه مهارت های آن ها، و ارزیابی عملکردی که به بهبود مستمر کمک می کند. سیستم های جبران خدمات و پاداش—شامل حقوق، مزایا و پاداش های انگیزشی—نیز از موضوعاتی هستند که به دقت تحلیل می شوند، چرا که نقشی حیاتی در حفظ و انگیزش نیروی انسانی متخصص ایفا می کنند. انگیزش و حفظ نیروی انسانی متخصص، به ویژه در محیط رقابتی ورزش، چالش برانگیز است و نویسندگان راهکارهایی عملی برای آن ارائه می دهند.

نقش رهبری و مدیریت تیم در سازمان های ورزشی نیز از دیگر ابعاد مهم این فصل است. یک رهبر اثربخش در سازمان ورزشی، توانایی الهام بخشی، ایجاد هم افزایی و هدایت تیم به سمت اهداف مشترک را دارد. این فصل، به خواننده کمک می کند تا نه تنها فرآیندهای سنتی منابع انسانی را درک کند، بلکه به اهمیت پرورش محیطی انگیزشی و تیم محور نیز پی ببرد.

فصل چهارم: مدیریت مالی در سازمان های ورزشی

پایداری هر سازمانی، از جمله سازمان های ورزشی، به مدیریت مالی صحیح آن بستگی دارد. فصل چهارم کتاب به مفاهیم درآمد و هزینه در صنعت ورزش می پردازد که درک آن برای هر مدیری ضروری است. این فصل به خوانندگان کمک می کند تا با نگاهی دقیق تر به جریان های نقدی، منابع درآمدی و ساختار هزینه های خاص حوزه ورزش آشنا شوند.

روش های تامین مالی، از جمله فروش بلیط مسابقات، قراردادهای اسپانسرشیپ، حق پخش تلویزیونی، و حمایت های دولتی و مردمی، به تفصیل بررسی می شوند. هر یک از این روش ها چالش ها و فرصت های خاص خود را دارد که نویسندگان به آن ها اشاره می کنند. بودجه بندی و کنترل هزینه ها، به عنوان ابزارهای حیاتی برای اطمینت از سلامت مالی سازمان، از دیگر مباحث مهم این فصل هستند. چگونگی تدوین بودجه ای واقع بینانه و نظارت بر هزینه ها برای جلوگیری از اتلاف منابع و دستیابی به اهداف مالی، به روشنی تبیین می شود.

مدیریت ریسک های مالی خاص حوزه ورزش، از جمله ریسک های ناشی از نوسانات عملکرد تیم، تغییرات اقتصادی و بحران های پیش بینی نشده، یکی از چالش های اساسی برای مدیران ورزشی است که کتاب به آن توجه ویژه ای دارد.

تحلیل صورت های مالی و تصمیم گیری های اقتصادی مبتنی بر داده ها، نیز بخش مهمی از این فصل را تشکیل می دهد. درک ترازنامه، صورت سود و زیان، و صورت جریان وجوه نقد، به مدیران امکان می دهد تا وضعیت مالی سازمان خود را ارزیابی کرده و تصمیمات هوشمندانه ای برای آینده اتخاذ کنند. این فصل، به خواننده دیدگاهی جامع درباره چگونگی مدیریت هوشمندانه منابع مالی در سازمان های ورزشی می بخشد.

فصل پنجم: بازاریابی ورزشی

در دنیای امروز، موفقیت یک سازمان ورزشی تنها به عملکرد درون زمین یا میدان محدود نمی شود؛ بازاریابی ورزشی نقشی حیاتی در جذب هوادار، درآمدزایی و توسعه برند ایفا می کند. فصل پنجم کتاب به این بُعد مهم می پردازد و مفاهیم و اهمیت بازاریابی را در بستر ورزش تبیین می کند.

عناصر آمیخته بازاریابی (4P’s) شامل محصول (Product)، قیمت (Price)، ترفیع (Promotion) و مکان (Place)، در بستر خاص ورزش بررسی می شوند. خواننده درمی یابد که چگونه یک محصول ورزشی (اعم از یک مسابقه، یک تیم یا یک لیگ) باید طراحی شود، چگونه برای آن قیمت گذاری مناسب صورت گیرد، چگونه با تبلیغات و روابط عمومی به مخاطبان معرفی شود، و چگونه از طریق کانال های توزیع به دست هواداران برسد. تحقیقات بازار و تحلیل رفتار مصرف کننده ورزشی، نیز از مباحث کلیدی این فصل هستند. درک اینکه هواداران چرا و چگونه تصمیم به حمایت از یک تیم یا شرکت در یک رویداد ورزشی می گیرند، برای تدوین استراتژی های بازاریابی اثربخش ضروری است.

برندسازی و مدیریت تصویر سازمان های ورزشی، با توجه به هویت عاطفی و اجتماعی عمیقی که ورزش در میان مردم ایجاد می کند، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. این فصل به چگونگی ساختن و حفظ یک برند قوی و مثبت در ذهن مخاطبان می پردازد. همچنین، بازاریابی دیجیتال و شبکه های اجتماعی در ورزش، به عنوان ابزارهای نوین و قدرتمند برای ارتباط با هواداران و توسعه بازار، مورد توجه قرار می گیرد. این بخش به مدیران ورزشی کمک می کند تا از پتانسیل عظیم فضای مجازی برای گسترش نفوذ و درآمدزایی خود بهره برداری کنند.

فصل ششم: سازماندهی یک رویداد ورزشی

برگزاری رویدادهای ورزشی، از مسابقات محلی کوچک تا رویدادهای عظیم بین المللی مانند المپیک، نیازمند برنامه ریزی دقیق و مدیریتی بی عیب و نقص است. فصل ششم کتاب به این بُعد عملیاتی و هیجان انگیز می پردازد. خواننده با مراحل برنامه ریزی، اجرا و ارزیابی رویدادهای ورزشی آشنا می شود که هر یک دارای پیچیدگی های خاص خود است.

مدیریت لجستیک (شامل حمل و نقل، اسکان، تجهیزات)، امنیت و ایمنی رویدادها، از جنبه های حیاتی هستند که در این فصل به دقت بررسی می شوند. اطمینان از سلامت و امنیت شرکت کنندگان و تماشاگران، اولویت اصلی در هر رویداد ورزشی است. نقش داوطلبان و مشارکت جامعه، به عنوان نیروی محرکه بسیاری از رویدادهای ورزشی، نیز از مباحث مهم است. نویسندگان به چگونگی جذب، آموزش و مدیریت داوطلبان برای حداکثر بهره وری اشاره می کنند.

ارتباطات و اطلاع رسانی در طول رویداد، برای ایجاد فضایی شفاف و جذاب برای مخاطبان و رسانه ها، بسیار مهم است. این فصل به تکنیک های ارتباطی موثر برای پوشش موفقیت آمیز رویداد می پردازد. در نهایت، مدیریت ریسک و چالش های رایج در برگزاری رویدادها، مانند شرایط آب و هوایی نامساعد، مشکلات فنی یا حوادث پیش بینی نشده، مورد بحث قرار می گیرد. این فصل به مدیران ورزشی کمک می کند تا با آمادگی کامل به استقبال برگزاری رویدادها بروند و توانایی مواجهه با بحران ها را کسب کنند.

نکات کلیدی و پیام های اصلی کتاب اداره سازمان های ورزش

کتاب «اداره سازمان های ورزش» مجموعه ای از درس های ارزشمند را برای فعالان این حوزه ارائه می دهد که فراتر از جزئیات هر فصل، به صورت پیام هایی کلی در سراسر متن طنین انداز می شوند. یکی از مهم ترین نکات کلیدی، تأکید بر جامعیت و نگاه سیستمی به مدیریت سازمان های ورزشی است. نویسندگان به وضوح نشان می دهند که هیچ بخشی از سازمان ورزشی، جدای از بخش های دیگر عمل نمی کند؛ مدیریت راهبردی، منابع انسانی، مالی، بازاریابی و رویدادها همگی به هم پیوسته اند و موفقیت کلی سازمان در گرو هماهنگی و هم افزایی آن هاست.

اهمیت رویکرد علمی و مبتنی بر شواهد در تصمیم گیری های مدیریتی، پیام دیگر این کتاب است. در دنیایی که بسیاری از تصمیمات در ورزش بر پایه احساسات یا تجربیات شخصی گذشته اتخاذ می شوند، نویسندگان بر لزوم تحلیل داده ها، انجام تحقیقات و استفاده از دانش به روز برای اتخاذ تصمیمات هوشمندانه تأکید می کنند. این رویکرد به مدیران کمک می کند تا از آزمون و خطا کاسته و بر مبنای اطلاعات دقیق، مسیر سازمان را ترسیم کنند.

ضرورت همگامی با تغییرات محیطی و تکنولوژیکی در صنعت ورزش، از دیگر پیام های بنیادین کتاب است. صنعت ورزش همواره در حال تحول است و سازمان هایی می توانند دوام بیاورند که نسبت به فناوری های جدید، ترندهای اجتماعی و انتظارات مصرف کنندگان هوشیار باشند و خود را با آن ها تطبیق دهند.

این کتاب همچنین بر اهمیت اخلاق و مسئولیت اجتماعی در مدیریت ورزشی تأکید می کند. سازمان های ورزشی، به دلیل نقش مهم خود در جامعه، وظیفه دارند فراتر از سودآوری صرف، به مسئولیت های اجتماعی و اخلاقی خود پایبند باشند. این اصول، در کنار توجه به کارایی و اثربخشی، به سازمان های ورزشی کمک می کند تا نه تنها از لحاظ مالی موفق باشند، بلکه به عنوان نهادهایی ارزشمند و قابل اعتماد در جامعه شناخته شوند. در نهایت، این کتاب به خوانندگان می آموزد که مدیریت در ورزش، هنری است که با علم ترکیب شده و نیازمند دیدگاهی جامع و پویاست.

این خلاصه برای چه کسانی مفید است؟

این خلاصه از کتاب «اداره سازمان های ورزش» با هدف خدمت رسانی به طیف وسیعی از مخاطبان، از دانشجویان گرفته تا مدیران باتجربه، تدوین شده است. هر گروه از این افراد می توانند با مرور این محتوا، به درک عمیق تری از مفاهیم و کاربردهای کتاب دست یابند:

• دانشجویان رشته های مدیریت ورزشی و تربیت بدنی: چه در حال آماده سازی برای کنکور کارشناسی ارشد و دکترا باشید، چه به دنبال منبعی برای جمع بندی مطالب درسی و آمادگی برای امتحانات باشید، این خلاصه به شما کمک می کند تا در زمان کوتاه تر، به هسته اصلی مباحث کتاب مسلط شوید. این مرور سریع، می تواند به عنوان یک نقشه راه برای مطالعه عمیق تر کتاب اصلی عمل کند.
• مدیران و کارکنان سازمان های ورزشی: اگر در فدراسیون ها، باشگاه ها، وزارت ورزش، سازمان های مردم نهاد ورزشی یا هر نهاد مرتبط دیگری مشغول به کار هستید، این خلاصه فرصتی برای مرور سریع مفاهیم کلیدی مدیریت ورزشی، به روزرسانی دانش و یافتن راهکارهای عملی برای چالش های روزمره شماست. این خلاصه به شما امکان می دهد تا بدون نیاز به مطالعه کامل کتاب، به یادآوری و تثبیت دانش خود بپردازید.
• پژوهشگران و اساتید: برای افرادی که به دنبال مروری سریع بر منابع موجود در زمینه مدیریت ورزشی هستند یا به دنبال یافتن ایده هایی برای تحقیقات آتی می باشند، این خلاصه می تواند نقطه شروع مناسبی باشد. این متن، تصویر کلی از مباحث مهم مطرح شده در کتاب را ارائه می دهد و می تواند به عنوان یک راهنمای اولیه برای جهت گیری پژوهش های شما مفید واقع شود.
• علاقه مندان به حوزه ورزش و مدیریت: حتی اگر سابقه آکادمیک تخصصی در این رشته ندارید، اما مایلید با اصول و چالش های اداره سازمان های ورزشی آشنا شوید، این خلاصه به شما دیدگاهی جامع و کاربردی از این حوزه می دهد. زبان شیوا و ساختار سازمان یافته آن، درک مفاهیم پیچیده را برای افراد غیرمتخصص نیز آسان می کند.

نتیجه گیری و اهمیت مطالعه کتاب

کتاب «اداره سازمان های ورزش» نوشته لقمان کشاورز، ابراهیم علی دوست قهفرخی و شعله خداداد، فراتر از یک کتاب درسی، یک نقشه راه جامع برای هر فردی است که در دنیای پیچیده و پرهیجان مدیریت ورزشی قدم می گذارد. این اثر با پوشش ابعاد گوناگون از سازماندهی و مدیریت راهبردی تا منابع انسانی، مالی، بازاریابی و رویدادها، دانشی منسجم و کاربردی را در اختیار خوانندگان قرار می دهد.

ارزش این کتاب در توانایی آن برای تبدیل مفاهیم نظری به راهکارهای عملی و قابل اجرا نهفته است. نویسندگان با بینش و تجربه خود، به گونه ای مطالب را تنظیم کرده اند که خواننده بتواند هر فصل را به عنوان یک گام مشخص در مسیر تعالی و موفقیت سازمان ورزشی خود ببیند. از دانشجویی که تازه وارد این رشته شده تا مدیری که سال ها تجربه اندوخته، هر کس می تواند نکاتی ارزشمند و الهام بخش را در این کتاب بیابد.

در حالی که این خلاصه تلاش کرد تا جوهره و نکات کلیدی کتاب را به شما ارائه دهد، تجربه مطالعه کامل کتاب، بی شک درک عمیق تر و جامع تری از تمامی ابعاد مدیریت ورزشی را به ارمغان خواهد آورد. هر فصل، با مثال ها و جزئیات بیشتر، شما را درگیر مسائل واقعی می کند و به شما اجازه می دهد تا با پیچیدگی های این صنعت از نزدیک آشنا شوید. بنابراین، به تمامی علاقه مندان، دانشجویان و مدیران توصیه می شود که برای درک کامل و بهره برداری حداکثری از دانش موجود در این اثر، مطالعه کامل آن را در برنامه خود قرار دهند.

این کتاب نه تنها یک منبع برای یادگیری است، بلکه به شما کمک می کند تا نگاهی سیستمی تر به چالش ها داشته باشید و با رویکردی علمی، به سمت آینده ای روشن تر برای سازمان های ورزشی گام بردارید. مطالعه آن، سرمایه گذاری بر دانشی است که می تواند تفاوت چشمگیری در مسیر حرفه ای شما ایجاد کند.

منابع و مراجع

نام کتاب: اداره سازمان های ورزش

نویسندگان: لقمان کشاورز، ابراهیم علی دوست قهفرخی، شعله خداداد

ناشر: انتشارات حتمی

سال انتشار: (معمولاً آخرین ویرایش – برای این خلاصه، بر اساس اطلاعات رقبا، سال های متفاوتی مانند 1392 و 1400 ذکر شده، بهتر است از منبع اصلی کتاب استفاده شود)

شابک: (بر اساس اطلاعات رقبا: 978-600-6904-37-5)